腾龙国际平台集团领导调研腾龙国际平台教育公司工作

2月26日，，，，，腾龙国际平台集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳专题调研腾龙国际平台教育公司工作。。。。。集团党委副书记、董事陈日参加调研。。。。。

会上，，，，，腾龙国际平台教育公司报告了2021年工作计划及中长期发展总体思路及重点业务的进展。。。。。

?周晓阳对腾龙国际平台教育公司围绕省委“4+6”现代服务业体系建设和集团“1363”战略开展的文旅产业人才培养培训、党员干部培训、研学三大业务板块工作给予肯定，，，，，中长期战略规划，，，，，由小到大、由近到远、平台化、品牌化发展理念符合腾龙国际平台教育公司实际，，，，，要求相关职能部门要做好指导和服务，，，，，并对腾龙国际平台教育公司下一步工作提出了六点要求。。。。。一是要聚焦集团“1363”战略，，，，，彰显优势，，，，，高举高打。。。。。紧紧围绕集团“1363”战略，，，，，突出亮点和优势，，，，，重点围绕建党100周年党员干部培训、酒店板块人才培养培训做内容和产品。。。。。二是要突出特色和亮点，，，，，抢抓机遇，，，，，寻找业务突破口。。。。。要顺势而为，，，，，乘势而上，，，，，紧紧贴合集团改革发展的前进步伐，，，，，搭上酒店板块高速前进的快车。。。。。三是做好融合与协同，，，，，勇作表率，，，，，实现双赢多赢。。。。。要积极加强与集团总部的协同和与各二级子公司之间的业务融合，，，，，积极探索，，，，，发挥好教育产业链的作用，，，，，盘活集团资产。。。。。四是要严格控制成本，，，，，开源节流。。。。。要聚焦集团下达的经营目标任务，，，，，既要放开手脚干，，，，，又要增强成本意识。。。。。五是要做好风险防控，，，，，合规合法。。。。。全员树立风险意识，，，，，依法依规经营，，，，，实现“首季红”。。。。。六是要提前统筹部署，，，，，抓早抓实项目落地。。。。。在经营工作方面做好全年业务分解，，，，，科学规划，，，，，有序推进。。。。。

陈日对腾龙国际平台教育公司成立以来开展的各项工作作了点评，，，，，希望腾龙国际平台教育公司要坚定政治属性，，，，，兼顾经济效益，，，，，充分发挥平台优势、国企优势，，，，，克服新公司成立初期无经营业绩、缺乏专业人才等困难，，，，，保持战略定力、保持务实作风、保持融合思维，，，，，对职业教育、党性教育、研学等项目逐项再研判、再落实，，，，，做好风险防控，，，，，行稳致远。。。。。

会后，，，，，腾龙国际平台教育公司赓即对集团领导调研提出的要求进行了再安排、再部署、再要求，，，，，按照目标分解任务，，，，，挂图作战，，，，，确保文旅产业人才培养培训、党员干部培训、研学等方面的项目落地见效。。。。。

集团部分职能部门负责人陪同腾龙国际平台教育公司全体干部职工参加会议。。。。。集团党委组织部、财务资金部、人力资源部、运营管理部、法律风控部、品牌策划部负责人对腾龙国际平台教育公司进行了点评。。。。。